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管理培訓 Management Training
  • 課程名稱: 材料管理操作指南/物流評價MMOG/LE
  • 課程編碼: PX-SY-005-00
  • 開課時間: 2019-06-17
  • 瀏覽次數: 449

【課程目標】
--深入理解和掌握全球共同的物料計劃和物流評審的方法
--
能夠開發并優化物料計劃和物流持續改進計劃
--掌握應對MMOG/LE物流管理/物流評審認證審核的方法。

【課程大綱】
第一章:戰略和持續改善

1.1 愿景和戰略

1.2 目標

1.3 衡量分析及行動計劃

1.4 持續改善

1.5 供應鏈發展

第二章:工作的組織

2.1 組織的過程

2.2 組織的流程和操作指導書

2.3 資源計劃

2.4 工作環境和人力資源

2.5 風險評估和管理

案例分析:

通過價值流圖展示和分析整個供應鏈的信息流及實物流

供應鏈風險評估及管理

第三章:能力和生產計劃
3.1 產品的實現(PPAP)

3.2 能力規劃

3.3 生產計劃

3.4 系統集成

小組討論:如何確保在供貨零件的連續性?
第四章:客戶
4.1
溝通

4.2 包裝和標簽

4.3 發貨

4.4  運輸

4.5  客戶滿意度和反饋
第五章:生產和產品控制
5.1 物料識別

5.2 庫存

5.3 工程變更控制

5.4 可追溯性

小組討論:如何持續評估與優化庫存量?
第六章:供應商接口
6.1
供應商選擇

6.2  供應商管理協議

6.3  溝通

6.4  包裝和標簽

6.5  運輸

6.6  物料接收

6.7  供應商評估

【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

關鍵詞: MMOG 全球物流指南

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